Использование инструментов контроллинга при коммерциализации объектов интеллектуальной деятельности

В различных странах занимающиеся контроллингом менеджеры контроллёры могут иметь различный уклон. В определении, термин объединяет 2 составляющие: Концепция контроллинга Современное состояние рынка предполагает постоянное усложнение ориентации предприятия, что ведет не просто к возрастанию роли управления им, а к качественным изменениям во всей структуре и методах управления. В этих жестких условиях перед руководителями все чаще встает задача недопущения банкротства и предотвращения кризисной ситуации. При этом контроллинг представляет собой систему обеспечения выживаемости предприятия на этапах оперативного и стратегического управления. Исходя из представленной на рисунке модели концепции информации и управления, можно говорить о ее ориентации на различные функции управления. Процесс ориентации происходит путем интеграции традиционных методов учета, анализа, планирования, контроля в единую систему обработки информации для принятия решений. Причины появления контроллинга на современных предприятиях Учитывая вышеизложенное, выделим основные причины появления на современных предприятиях такого нового направления учетно-экономической работы как контроллинг.

Контроллинг как метод обеспечения устойчивого и эффективного функционирования организации

Чувашлова М В, 1. существенно содействовал развитию контроллинга, особенно тем, что систематизировал его задачи. Сегодня не существует однозначного определения данного понятия, но практически никто не отрицает, что это новая концепция управления, порожденная практикой современного менеджмента.

В результате освоения дисциплины «Контроллинг» студент должен обладать .. – с. 9. Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б. Бизнес- контроллинг.

Асекова, канд. Махачкала, ул. Атаева, 5; - : Нестабильность и неопределенность внешней среды, ускорение научно-технического прогресса, растущая диверсификация производства, стремительное развитие и смена технологий, усложнение бизнес-процессов, возрастающее давление со стороны конкурентов заставляют современные отечественные промышленные предприятия превращаться во все более сложные и гибкие системы.

Для обеспечения высокого уровня управляемости и гибкости таким системам требуются новые методы управления, соответствующие усложняющейся окружающей среде. Методом, в основе которого лежит стремление обеспечить устойчивое положение на рынке, долгосрочное развитие и гибкость управления, является контроллинг. , , , , , . , . , , - , . Ключевые слова: Одним из самых эффективных подходов, по мнению большинства западных экономистов, в настоящее время является сфера контроллинга.

Для российских фирм, которые еще не полностью приспособились к новым условиям переходной экономики, еще очень трудно ориентироваться к новой сфере управления. Поэтому изучение системы контролинга для нынешних российских руководителей является самой актуальной проблемой.

Елфимова И. Елфимова, В. ВГТУ, Андронова А.

1. Бизнес – контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. – М.: Альфа-Пресс, – с. 2. Контроллингв бизнесе./ А.М. Карминский, Н.И. Оленев, - М.

Ермоленко, М. Закарян, Р. Закарян, М. Мирошниченко, Ялуплин М. Ермоленко, Д. Ермоленко, Е.

Контроллинг: Учебное пособие

Итоговая оценка по учебной дисциплине складывается из следующих элементов: Текущий контроль по учебному плану: Преподаватель оценивает работу студентов на семинарских занятиях: Оценки за работу на семинарских занятиях преподаватель выставляет в рабочую ведомость.

В настоящее время понятие контроллинга относится к той группе экономических Гляйх Р., Лукашевич М.Л., Тихоненкова Е.Н., Башкатова Ю. И., Лаута. Ю.С. нова Н.В., Уткин Э.А., Мырынюк И.В., Попченко Е.Л., Ермасова Н.Б., Ан- . ординации к координации бизнес-процессов организации в горизонталь-.

Повседневный, последовательный, глубокий контроль за работой каждого сотрудника предприятия и всей"команды" в целом является важным элементом стратегического менеджмента. Без налаживания подобного контроля невозможно добиться слаженных действий коллектива в реализации миссии фирмы, и перспективной программы, организации четкого взаимодействия всех работников. Организация контроля на российских предприятиях, которая сложилась на сегодня, уже не может удовлетворять менеджеров, не соответствует изменяющимся условиям, не приносит необходимых результатов.

Контроль за работой персонала в российской практике сводится, как правило, к проверке выполнения сотрудниками их обязанностей, а также заданий руководства. Подобная практика устарела. Современные менеджеры должны стремиться прежде всего помочь сотрудникам улучшить их работу, полнее проявить на деле их потенциал, добиться более эффективного, более творческого подхода к делу. При этом в первую очередь выявляются проблемы, в решении которых им необходимо содействие руководства.

Обычно сотрудник работает неважно не из-за халатности, а потому, что ему не хватает опыта, знаний. Не всегда у него имеется и четкое понимание миссии, стратегии развития предприятия. Нередко ему недостает одобрительной оценки его работы. Для преуспевания компании важным является умение менеджера общаться с коллегами, способность руководить людьми. Здесь особенно важны рациональная организация работы коллектива, гуманное общение с каждым сотрудником, умение найти оптимальный путь воздействия на конкретного работника в целях решения определенных задач.

Ваш -адрес н.

Управленческий учет — теоретические аспекты и практическая реализация — Развитие элементов системы управленческого учета на муниципальных предприятиях Алферов В. В статье автор проводит исследование элементов системы управленческого учета на муниципальных предприятиях. Ключевые слова: .

Попченко Е.Л. Бизнес-контроллинг / Е.Л. Попченко, Н.Б. Ермасова. – М.: Альфа-Пресс, Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я: .

Шихвердиев, Сыктывкарский государственный университет им. Питирима Сорокина Сыктывкар, Россия Н. Оганезова, Сыктывкарский государственный университет им. Представлены концепции контроллинга, сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга, основные инструменты видов контроллинга, роль контроллинга в повышении эффективности процессов управления, реализация функций службы контроллинга в системе стратегического и оперативного менеджмента организации.

Разработана система организационно-функционального взаимодействия служб контроллинга, позволяющая, с помощью эффекта обратной связи, осуществлять оценку целесообразности выбранного плана развития и вырабатывать рекомендации руководству предприятия. Ключевые слова:

Бизнес-контроллинг Елена Попченко

Корнеева, Е. Молвинский, А. Бланк, И. Основы финансового менеджмента. Ника-центр, Бахрушина, Н.

Popchenko Elena Leonidovna, Stolypin Volga Region Institute of OF ROAD CONSTRUCTION COMPANIES Попченко Елена Леонидовна, Поволжский институт масштабы экономики и внимание со стороны государства и бизнеса.

Кол-во скачиваний: На основе изучения эволюции научных взглядов отечественных и зарубежных авторов представлено развитие теории контроллинга во временном аспекте как последовательное появление его концепций. На основе которых автором выделена тенденция развития концепции контроллинга - устойчивое развитие. Исходя из представленных подходов дано авторское понятие контроллинга, рассмотрены существующие подходы к его целям, задачам, функциям и принципам.

Ключевые слова контроллинг, устойчивое развитие, система управления, принципы, функции, концепция Список цитируемой литературы 1. Ананькина Е. Ананькина, С. Данилочкин, Н. Данилочкина и др. Андронова А. Оперативный контроллинг: Андронова, Е. Издательство"Дело и Сервис",

Практическое применение инновационных проектов

Методы управления предприятием в рыночной экономике России: Управление эксплуатационными процессами при техническом обслуживании объектов недвижимости ……….. Москва, ; тел.

См.: Корнеева, Е. С. Создаем финансовую службу / Е. С. Корнева См.: Кутелеев, П. В. Технология реинжиниринга бизнеса / П. В. Кутелеев, И. В. Мишурова. См.: Дайле, А. Практика контроллинга: пер. с нем. / А. Дайле; под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. – М.: финансы и статистика,

Корнеева, Е. Молвинский, А. Бланк, И. Основы финансового менеджмента. Ника-центр, Бахрушина, Н. Ковалева, А. финансы и статистика, Половинкин, С.

Бизнес-контроллинг

Галимуллина Н. УДК Уфимская государственная академия экономики и сервиса,

Примечания - Финансовый менеджмент: конспект лекций, Жанр: бизнес. См.: Попченко, Е. Л. Бизнес-контроллинг / Е. Л. Попченко, Н. Б. Ермасова. – М . См.: Дайле, А. Практика контроллинга: пер. с нем. / А. Дайле; под ред. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. – М.: финансы и статистика,

В связи с этим следует применять планирование, нормирование, управленческий учет на предприятии сервиса Цели в сферах деятельности гостинично-ресторанного бизнеса дают возможность рестораторам, администраторам анализировать весь спектр бизнес-процессов, применять их аспекты на практике, проводить оценку целесообразности принятых решений, повышать эффективность работы сотрудников [5].

В мире гостиничного бизнеса, к сожалению, многие предприятия индустрии не имеют четко сформулированной цели, главной целью они считают получение максимальной прибыли. Успешность в бизнесе зависит от способности руководителя ставить цели и достигать их [1]. Цели должны быть установлены во всех областях гостинично-ресторанного бизнеса: Постановка разноплановых целей позволяет создать многомерную картину того результата, к которому стремится коллектив.

Авторами статьи представлен пример выполнения комплексного анализа численности персонала и его структуры, в том числе с использованием управленческой модели и увязкой с финансовым контроллингом. Анализ количественных и качественных показателей персонала осуществлялся с использованием метода сравнения и расчета относительных и абсолютных показателей, характеризующие динамику численности как всего персонала, так и отдельных категорий работающих. В таблице 2 показана численность персонала по отделам за , и гг.

Могилко Дмитрий Контроллинг бизнес-процессов