Как выбрать лучшую консалтинговую компанию, или О чем вам не скажут рейтинги

Сбор информации о рынке Документ, в котором сведены в таблицы и графики статистические данные Результаты исследования считаются принятыми после того как менеджеры компании изучили данные, задали уточняющие вопросы по тексту и статистике и получили развернутые комментарии. Сдается описание методики с набором рабочих планов и стандартов работы для менеджеров Проводятся рабочие консультации с руководством компании и методистами учебного центра Проводится обучение менеджеров по работе с методикой по желанию компании как дополнительная услуга. Хорошим тоном считается пост консалтинговая поддержка в течении 1 — 3 месяцев, без дополнительной оплаты. Разработка без последующего внедрения, и предусмотренной для этого процесса программы мероприятий, теряет смысл. Интернет — маркетинг Разработка сайта Сайт, наполненный контентом, настроенный под сео — продвижение в поисковиках и соц. В свою очередь вэб агентство после серии консультаций создает и согласует прототип сайта, в котором предусмотрены ключевые акценты продвижения. К запуску сайта менеджеры компании должны быть готовы запустить пиар компанию, иначе рекламная компания в поисковиках не даст результата Сео поддержка Сео — поддержка продвижения сайта, которая обеспечивается следующими документами и правилами: Согласованные правила использования логотипов, слоганов и пиар материалов компании в работе вэб. Менеджеры компании разрабатывают ядро поисковых фраз для продвижения сайта и групп в соц. Подробно расписываются и утверждаются правила использования бренд бука компании для контр — агентов.

Управление бизнес-процессами: принципы и компромиссы

Бизнес-модели И, тем не менее, ум человеческий тщетно пытался постигнуть ее в течение более чем 2 лет, между тем как, с другой стороны, ему удался, но крайней мере приблизительно, анализ гораздо более содержательных и сложных форм. Почему так? Потому что развитое тело легче изучать, чем клеточку тела. К тому же при анализе экономических форм нельзя пользоваться ни микроскопом, ни химическими реактивами.

Ваш бизнес давно стоит на месте, не развивается и грязнет в долгах Иногда достичь нужного результата бывает очень сложно или прибыль на упорядочивание бизнес-процессов (бизнес-сопровождение компании), рост .

Пять типов консалтинга: Знакомая картина? Причина возникших разногласий банальна — несовпадение ожиданий от совместной работы. Не удивительно. Труд консультанта является, пожалуй, одним из самых туманных и неверно понимаемых видов деятельности. В этой статье мы сделаем попытку дать определение разных видов консультативной работы и выделить несколько основных типов консультантов, с которыми можно столкнуться на практике. Параллельно мы расскажем их потенциальным клиентам, чего стоит ждать от представителей каждого из приведенных видов, а самим консультантам — как не попадать в самые распространенные для их ситуации ловушки при общении с клиентом.

Специалисты в отдельных отраслях менеджмента Консультанты первого типа обладают глубокими функциональными знаниями. Они специализируются на отдельных направлениях работы организации, таких как маркетинг, реклама, развитие дистрибьюции или . Рекомендация клиенту. Если один из ваших отделов пытается достичь поставленных целей в отрыве от других подразделений компании или же с трудом выполняет свои обязанности, то вам поможет консультант с функциональными знаниями.

Их консультации могут оказаться очень кстати и в том случае, если вы решили ввести в организацию структурную единицу с особыми задачами и обязанностями.

Отметим, что в году перечень консалтинговых компаний нашей страны, участвующих в рэнкинге, состоял из наименований[3]. Для сравнения — в первом рэнкинге, составленном по результатам года, было представлено всего 20 компаний. Таким образом, за минувшие двадцать лет число активных игроков возросло почти в 9 раз. Виды востребованных услуг Большинство экспертов, говоря об основных видах консалтинговых услуг, выделяют общее управление и администрирование, -консалтинг, финансовый, юридический, налоговый, маркетинговый и производственный консалтинг, оценочную деятельность и -консалтинг.

Компании, работающие в сфере консалтинга, успешно применяют комбинацию различных форм и методов. Помимо консультаций, специалисты проводят аудит, занимаются бухгалтерским обслуживанием, инвестиционным банкированием, тренингами, рекрутментом, инжинирингом, используют все профессиональные методики, которые позволяют сделать бизнес более эффективным.

Зачем компании веб-программистов тратить время на бизнес-процессы по веб-дизайну – отдайте их на . Консалтинговые услуги бывают вида.

Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс Программа"Управление бизнес-процессами компании" дает базовые знания по процессному управлению , которые помогут понять преимущества процессного управления и принять решение о целесообразности его внедрения в рамках вашей компании. Программа"Управление бизнес-процессами компании" рассчитан на участников с нулевым или начальным уровнем подготовки по теме"бизнес-процессы". Программа предназначена для лиц, принимающих решение: Однодневный формат обучения в режиме: Оптимизация бизнес-процессов Оптимизация бизнес-процессов - это третий ключевой навык, который необходимо освоить при работе с бизнес-процессами , .

Оптимизация бизнес-процесса ов позволит сделать компанию более эффективной, результативной, совершенной и гибкой.

Пять типов консалтинга: какой из них — ваш?

В средней компании действуют сотни бизнес-процессов, в крупной их могут быть тысячи. Все они образуют множество цепочек, ведущих конечным результатам бизнеса. Каждый бизнес-процесс вносит вклад в достижение результата, а также может быть источником проблем.

Автоматизация бизнес-процессов позволит сделать бизнес более взять на работу бухгалтера или нанять консалтинговую компанию. В этой Однако бывает, что бухгалтеры просто физически не успевают.

В период с 27 по 31 августа г. Ковалев Сергей Михайлович - Генеральный директор компании"Бизнес - инжиниринговые технологии", дал интервью журналисту газеты"Ваше дело" Издательского Дома"Алтапресс". Сбалансированная бюрократизация Иногда она бывает полезной, чтобы лучше понимать и управлять бизнес-процессами Максим УГЛОВОЙ Классики реинжиниринга Хаммер и Чампи считали, что"не товары, а процессы их создания определяют долгосрочный успех компании".

Постепенно многие российские предприятия, работающие в жесткой конкурентной среде или готовящиеся к выходу на новые рынки, пришли к пониманию этой фразы. Эти предприятия стали заниматься описанием бизнес-процессов, внедрением систем качества и даже оптимизацией управления. Но не все еще умеют это делать.

Мифы и легенды управленческого консалтинга

Оптимизация бизнес-процессов. Услуги бизнес консалтинга в России Услуги бизнес консалтинга в России давно стали обычным явлением. Консалтинговая отрасль активно развивается уже более двадцати лет, и сегодня услуги бизнес консалтинга востребованы как у крупных холдингов, так и со стороны среднего и малого бизнеса. Консалтинговые услуги часто становятся наиболее эффективным решением для активно развивающихся компаний, которым необходимо в короткие сроки оптимизировать сложившуюся бизнес-модель и повысить свою конкурентоспособность.

Услуги бизнес консалтинга можно условно разделить на несколько групп по основному объекту их применения: Управленческий консалтинг.

Консалтинговая компания «Бизнес Инвест Групп» предлагает воспользоваться Важно отметить, что предпродажная подготовка бизнеса бывает наиболее эффективна, если клиент Аудит бизнес-процессов.

Книга Зачем нужен ИТ-консалтинг Развитие бизнеса в России редко ставится в зависимость от уровня развития информационных технологий в компании, что очень часто связано с отсутствием понимания преимуществ создаваемых при использовании информационных систем управления предприятием. Но, как правило, бизнес не знает возможностей и преимуществ информационных технологий поскольку внутренние ИТ — специалисты заняты поддержкой оборудования и программного обеспечения и не заинтересованы в совершенствовании бизнес-процессов, а поставщики информационных систем больше нацелены на продажу информационной системы управления предприятием, чем на создание конкурентных преимуществ для компании.

В тоже время, уже нет той неоправданной веры во всемогущество информационных технологий как лет назад. Теперь необходимо четко обосновывать перед бизнесом направления развития информационных технологий в компании, преимущества выбранных ИТ—решений и сроки возврата инвестиций от их внедрения. Сейчас бизнес требует от информационных технологий нацеленности на конкретные результаты, поддержку целей бизнеса и увеличение эффективности основных бизнес-процессов. Правильное использование внешних специалистов ИТ-консалтинга в области информационных технологий позволяет получить не только знания в области развития ИТ, методики для принятия стратегических решений и аналитику по ИТ — рынку, но и гарантировать независимую точку зрения на текущее состояние информационных технологий в компании и направления их развития.

Изначально, как и любая консалтинговая деятельность, деятельность ИТ—консалтинга направлена не решение проблем, возникающих у заказчика, поэтому перечню возникающих проблем, связанных с использованием и развитием ИТ в компании и направлениям их решения с помощью привлечения внешних консультантов посвящена данная статья. Отсутствие опыта в формировании процессов стратегического планирования развития информационных технологий Если рассмотреть типовую карьеру ИТ — директора, то в большинстве случаев это технический специалист, выросший до уровня управления ИТ- подразделением.

Поэтому для большинства руководителей ИТ в компаниях вопросы стратегического планирования развития ИТ на основе целей и потребностей бизнеса не всегда являются прозрачными. Любой просчет в процессе стратегического планирования может обернуться большими убытками и потерей конкурентных преимуществ, поэтому использование внешнего квалифицированного консалтингового ресурса в данном случае может сэкономить время и собственные ресурсы, поскольку для специалистов ИТ-консалтинга, специализирующихся на разработке стратегий развития информационных технологий это задача типовая.

Консалтинговые услуги"Оптимизация бизнес-процессов"

Проще говоря, консультанты занимаются обучением персонала компании заказчика. Экспертный консалтинг Суть его состоит в следующем: Кроме разработки решения проблемы, эксперт может и диагностировать проблему. В разработке решения проблемы клиент участия не принимает. Проектный консалтинг Проектным консалтингом называют совместную работу консультанта и сотрудников компании, в процессе которой вырабатывается решение, как оптимизировать деятельность компании.

Такой вид консультирования называют долгосрочным.

Довольно часто бывает, что бизнес-процесс выполняется по устаревшим Некоторые банки выбирают консалтинговые компании для.

Особенности контроллинга для ИТ-компании: В контроллинге используется инструментарий: Все они направлены на обеспечение мониторинга, интеграции, координации, информирования, консалтинга. Бывают и качественные, но они — преимущественно количественные меры. рассчитывают в процентах, удельных величинах. стимулируют не только оплату труда персонала премиями, бонусами , но и способствуют достижению целей компании.

Автоматизация бизнес-процессов консалтинговых и юридических компаний