Контроллинг информационных потоков в инновационных территориальных промышленных кластерах

Новосибирский государственный университет экономики и управления Защита диссертации состоится 22 апреля г. С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Алтайского государственного университета. Автореферат разослан 21 марта г. Ученый секретарь регионального диссертационного совета кандидат экономических наук, доцент . В условиях современной глобальной рыночной экономики к системе менеджмента промышленных предприятий предъявляется ряд требований. Основными из них являются умение изменяться и постоянное требование оптимизации.

Служба закупок компании

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Химическая и нефтехимическая промышленность является основной отраслью промышленности России, занимая одно из ведущих мест и являясь одновременно крупным поставщиком сырья, полуфабрикатов, исходных материалов и готовых изделий во все отрасли экономики страны. При формировании системы интегрированного контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности следует принимать во внимание тот факт, что специфика технологии и организации производства и управления в каждой отдельно взятой отрасли накладывает свой отпечаток на систему контроллинга.

Ввиду того, что в современных условиях хозяйствования основной костяк химической и нефтехимической промышленности составляют крупные предприятия и холдинги, особенности снабжения, производства, сбыта и управления данными экономическими субъектами, безусловно, должны быть учтены на стадии разработки системы интегрированного контроллинга. Таким образом, уникальность и характер развития контроллинга на предприятиях химической и нефтехимической промышленности региона определяются рядом таких особенностей данной отрасли, как [1, .

Помимо этого, химические процессы протекают при подаче энергии извне, что предопределяет потребность в существовании в структуре предприятия энергетических служб котельные, трансформаторные подстанции, электростанции , удельный вес которых в структуре основных фондов значителен; высокая материало- и энергоемкость производства.

Использование стратегического контроллинга в условиях высокой изменчивости Российский бизнес, находящийся на этапе становления, вбирает в себя все получение дополнительной информации с помощью модельных.

Философия финансового контроллинга включает в себя следующие элементы: Инструментарий финансового контроллинга включает в себя: Цели финансового контроллинга заключаются в разработке концепции управления коммерческой организации, в информационном обеспечении принимаемых управленческих финансовых решений, в координации функциональных систем финансового планирования бюджетирования , финансового регулирования и контроля аудита , в методологическом и инструментарном обеспечении процесса управления бизнесом и финансами 2 организациями.

Цели финансового контроллинга обеспечивают стратегические и тактические цели коммерческой организации. Названные цели конкретизируются в функциях и задачам финансового контроллинга. Мы предлагаем выделять следующие функции финансового контроллинга: Выполняя информационно сервисную функцию, финансовый контроллинг формирует информационный канал, обеспечивает менеджмент всем комплексом финансовой и сопряженной с ней информации для осуществления процесса управления финансами компании, для финансового планирования бюджетирования , регулирования, контроля и принятия соответствующих финансовых решений.

Информационный канал это постоянно действующая, скоординированная система организации и предоставления бухгалтерской финансовой , управленческой финансово управленческой , аналитической финансово аналитической плановой и отчетности информации в виде сведений, данных и показателей. Координационная функция финансового контроллинга состоит в том, что на его основе можно настроить известные функции управления на достижение целей компании коммерческой организации , скоординировать все виды ее деятельности на достижение наилучших результатов при наименьших затратах.

Книга"всё О Драгоценных Камнях" Дж. Стоун

Менеджмент часто определяется как интеграционный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные специалисты формируют организации и управляют ими путем постановки целей и разработки способов их достижения. Процесс управления предполагает выполнение функций планирования, организации, координации, мотивации, осуществляя которые руководители обеспечивают условия для производительного и эффективного труда занятых в организации работников и получение результатов, соответствующих целям.

Поэтому менеджмент - это еще и умение добиваться поставленных целей, направляя труд, интеллект, мотивы поведения людей, работающих в организации. Это является основанием для рассмотрения управления как процесса влияния на деятельность отдельного работника, группы и организации в целом, с целью достижения максимальных результатов.

Умение ставить и реализовывать цели, точно знать, что предстоит сделать и как сделать это самым лучшим способом часто объявляется искусством. Этим искусством по мнению авторов должна обладать определенная категория людей - руководители, чья работа состоит в организации и руководстве усилиями всего персонала для достижения целей.

Приведены основные методы оценки стоимости имущества предприятия ( бизнеса), его нематериальных активов, человеческого капитала и др.

Стратегическое и оперативное управление на уровне бизнес-отделения на примере концерна Мерседес-Бенц легковые автомобили [Введение] Выше отмечалось, что в связи с новой стратегической ориентацией концерна Даймлер-Бенц в центре внимания находились вопросы философии предпринимательства и ее распространения на принципы управления в концерне. Поэтому большое значение должно придаваться концерновой стратегии как главной задаче управленческого холдинга.

В рамках концерновой стратегии разработка и реализация стратегий развития отдельных полей бизнеса - первичная задача линейных менеджеров, несущих ответственность за результаты работы бизнес-отделений концерна. Концепция бизнес-планирования рассмотрена подробнее на примере Мерседес-Бенц, являющегося дочерним концерном холдинга Даймлер-Бенц и его бизнес-отделения"Легковые автомобили" ЛА. НИОКР, производство, сбыт, решение коммерческих вопросов - поставлены также задачи и установлена ответственность за продуктово-рыночные сегменты.

Параллельно осуществляется однозначное организационно-управленческое упорядочение децентрализованных структурных единиц, например заводов и сбытовых организаций.

Проектные предпосылки внедрения интегрированного контроллинга в промышленности

Действительно, Дмитрий Славников прав - что-то мы заскучали! Поэтому я тоже предлагаю взглянуть на проблему несколько иначе - а что такое бюджет? В самом, так сказать, общем понимании? Если я не ошибаюсь"старшие товарищи" поправят , то это"квантифицированный план" Алан Апчерч,"Управленческий учет" , то есть план, выраженный количественно. Хотя я не вполне понимаю, как может быть план не выражен количественно.

модельному ряду, за которым, как правило, и приходит основная ЦА. Тезисы выступления «Fashion & Finance: женщины в бизнесе»: Во втором блоке ЕБРР предлагает бизнесу определить свои слабые . и контроллинга · Школа развития производственной компании · Школа.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Особенности предпринимательства в секторе обработки промышленной продукции на предприятиях холдингового типа 1. Условия функционирования, факторы и ресурсы обеспечения конкурентоспособности лесопромышленного комплекса РФ 1. Эволюция концепций управления предприятием в условиях неопределенности среды бизнеса 2. Развитие моделей контроллинга в системе управления ресурсом холдинговых структур 2.

Реструктуризация предприятий Л11К при изменении факторов внешней среды как управленческий ресурс 3.

, или логическое продолжение

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Основные концептуальные положения контроллинга. Понятие и сущность адаптационного контроллинга. Основные характеристики контроллинга как организационно-управленческой инновации. Объективные предпосылки возникновения контроллинга на промышленных предприятиях.

При формировании системы интегрированного контроллинга на предприятиях . обеспечения обоснования наиболее перспективного модельного ряда и в нефтехимический бизнес вошли крупнейшие транснациональные.

К списку публикаций 28 июня , или логическое продолжение Делимся опытом нашим коллег, коммуникационного агентства и журнала , которые на базе громкого модного проекта провели первую практическую отраслевую конференцию для профессионалов модной индустрии. В Беларуси конференция в таком формате и масштабе проводилась впервые. Площадкой для мероприятия традиционно была выбрана территория , на этот раз — камерная обстановка , где ведущие эксперты индустрии из Италии, Дании, России, Украины и Беларуси с утра до вечера делились инсайдерской информацией, практическими кейсами и актуальной информацией.

Предлагаем уникальную возможность ознакомиться с тезисами выступающих. Модная интуиция, или Как не прозевать тренд Наталья Толкунова — журналист, переводчик, преподаватель. Сотрудничала с Первым каналом телевидения. Без прошлого нет будущего. Не бойтесь начинать — лучше быть первым в чем-то, чем не сделать и жалеть, что кто-то воплотил твою идею в жизнь.

Чутье можно попытаться развить, но его не сымитируешь.

Типажи в модельном бизнесе

Одной из ключевых составляющих в оценке и последующей реализации проектов является эффективная система их исполнения. Обеспечение экономической устойчивости проекта или предприятия к внешним воздействиям требует, чтобы руководство своевременно распознавало как положительные, так и отрицательные признаки события в окружающей среде и могло оперативно корректировать деятельность, чтобы своевременно избежать риска или ограничить его последствия.

Изменяющаяся конъюнктура требует быстрой реакции, способности к адаптации и опережению событий. Для этого нужна интегрированная информационная система, которая на основе обработки оперативных данных предоставляла бы информацию сигнализирующую или прогнозирующую изменения и развитие событий в окружающей среде.

Эта система должна также грамотно проецировать вероятные результаты воздействия запланированных мероприятий на состояние проекта или предприятия и контролировать результативность принятых мер.

Контроллинг как система мышления и управления / Э. Майер. - М.: финансы и статистика, - 92 с. (Маркетинг, бизнес, инновации, аудит). .. Ишметьева, Е. В. К модельным процессам при неопределенности в скользящих.

На современном этапе развития требуется стратегический взгляд на трансформационные процессы, происходящие в Казахстане с оценкой как пройденных, так и будущих этапов. В стратегии индустриально-инновационного развития Республики Казахстан на годы предусматривается устойчивое развитие экономики путем диверсификации ее отраслей, в число которых входит топливно-энергетический комплекс.

Добыча и потребление топливно-энергетических ресурсов растет с каждым годом и спрос на них всегда опережает предложение, поэтому топливно-энергетический комплекс является основой казахстанской экономики, важнейшим источником экспортных поступлений страны. В настоящее время важную роль в определении геополитической ситуации любой страны играет контроль использования топливно-энергетических ресурсов.

В силу конкурентных факторов и последствий преодоления финансового кризиса Казахстан в данный период не в состоянии существенно увеличить долю промышленных изделий во внешней торговле. Экспорт жидких углеводородов останется в ближайшем будущем одним из основных источником внешних валютных поступлений и финансирования импорта, последний необходим не только для удовлетворения потребности экономики, но и для обеспечения развития производственного и агропромышленного сектора за счет ввоза и использования современной техники и технологий.

Выявление проблемных мест контроллинга и направлений его развития

Модельный скаут — это человек, специализирующийся на поиске новых типажей, которые в будущем могут быть моделями в мировой индустрии моды. В круг их обязанностей входят поездки по всему миру и предоставление будущих моделей агентствам чаще всего Франции, США, Италии или Японии. Скаутом может быть человек, как мужского, так и женского пола, возрастом от 20 до 40 лет.

Разобраны бизнес-процессы сбыта, закупки, планирования . Процесс управление материальными потоками (закупки) и его реализация на модельном предприятии. Обзор системы управленческого учета в SAP ( контроллинг).

Целевая установка стратегического контроллинга — обеспечение долгосрочного потенциала предприятия, содействие его движению к намеченной стратегической цели развития. Большинство отечественных предприятий промышленного авиастроения в качестве своих стратегических целей выделяют расширение модельного ряда производимой продукции. Таким образом, целевая установка стратегического контроллинга в промышленном авиастроении — обеспечение развития предприятия не только через расширение объемов производства уже существующих модификаций авиационной техники, но и реализацию новых инновационных проектов.

Для осуществления заявленной цели стратегический контроллинг в промышленном авиастроении должен решать следующие основные задачи: Обеспечение формулировки и конкретизации количественных и качественных целей предприятия при формировании программы развития. Поскольку производство авиатехники — наукоемкий, трудоемкий, длительный по времени и капиталоемкий процесс, то решение данной задачи контроллинга требует взаимоувязки различных направлений деятельности организации в длительной перспективе лет.

Изучение и анализ информации о внутренних и внешних условиях работы предприятия. Анализ внешней среды в контроллинге включает: Для предприятий авиастроения среди всех этих направлений анализа особую актуальность имеют: Анализ внутренней среды в контроллинге включает анализ маркетинга, анализ технических и технологических ресурсов, анализ людских ресурсов предприятия, анализ проведения НИОКР, анализ выпускаемой продукции, анализ финансового состояния, анализ существующей организационной структуры, анализ территориального расположения.

Для предприятий авиастроения особую актуальность имеют анализ технических и технологических ресурсов, так как производимая продукция — высокотехнологична. Важен анализ людских ресурсов, так как для производства, доработки и ремонта авиационной техники требуются высококвалифицированные, специально обученные кадры.

04. Модельная академия. Типажи в модельном бизнесе