Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование»

Транскрипт 1 Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования"Национальный исследовательский университет"Высшая школа экономики" Факультет бизнеса и менеджмента Школа бизнеса и делового администрирования кафедра Общего и стратегического менеджмента Рабочая программа дисциплины Бизнес-планирование для образовательной программы Менеджмент направления Менеджмент подготовки бакалавра Разработчик программы Калгина Татьяна Геннадьевна, к. Кафедрой Титов В. Руководитель Школы бизнеса и делового администрирования Филинов Н. Москва, Настоящая программа не может быть использована другими подразделениями университета и другими вузами без разрешения подразделения-разработчика программы. Объединенным учебным планом университета по образовательной программе Менеджмент, утвержденным в г. Уровни формирования компетенций: РБ ресурсная база, в основном теоретические и предметные основы знания, умения ; СД способы деятельности, составляющие практическое ядро данной ; МЦ мотивационно-ценностная составляющая, отражает степень осознания ценности человеком и готовность ее использовать В результате освоения дисциплины студент осваивает: Способен оценивать экономические и соци- Домашнее задание 3 Компетенция Код по ОС ВШЭ Уровень формирования Дескрипторы основные признаки освоения показатели достижения результата МЦ альные условия осуществления предпринимательской деятельности Формы и методы обучения, способствующие формированию и развитию Круглые столы Форма контроля уровня сформированности Экзамен 4 Место дисциплины в структуре образовательной программы Настоящая дисциплина относится к блоку профессиональных дисциплин. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах:

Рабочая программа учебной дисциплины «Бизнес- планирование»

При оценивании учебных достижений учащихся используются критерии оценивания. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является вариативной частью профессионального цикла образовательной программы в соответствии с ГОС СПО по специальности Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: В условиях рыночной экономики бизнес-планирование выступает как рабочий инструмент, используемый во всех видах предпринимательской деятельности, а бизнес-план является основой управления конкретной организацией предприятием.

Кафедра менеджмента. РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ. «БИЗНЕС- ПЛАНИРОВАНИЕ». Образовательная программа направления подготовки.

Место дисциплины в структуре основной профессиональной образовательной программы: Программа входит в профессиональный цикл, ориентирована на формирование общих ОК. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес. Организовывать собственную деятельность, выбирать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач, оценивать их эффективность и качество.

Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития. Владеть информационной культурой, анализировать и оценивать информацию с использованием информационно-коммуникационных технологий.

Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями. Брать на себя ответственность за работу членов команды подчиненных , результат выполнения заданий. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации.

Рабочая программа дисциплины «бизнес планирование» Рекомендуется для направления подготовки

Мнацаканян г. Результаты обучения по дисциплине Знать: Сущность бизнес планирования. Основные этапы разработки бизнесплана Федеральное агентство по рыболовству Бизнес-идея как инновационная основа бизнес планирования.

Рабочая программа дисциплины «бизнес планирование» Рекомендуется для направления подготовки icon.

Тема 5 Показатели оценки эффективности инновационных проектов Необходимость определения рисковых ситуаций в любом бизнесе. Элементы теории вероятности в проводимых расчетах. Сущность и характеристика зон реального допустимого , критического катастрофического рисков. Практическая значимость определения возможных потерь. Виды потерь. Методы обработки информации. Методы минимизации риска возможных потерь: Отражение риска и его снижение в бизнес-плане. Рекомендуемая литература: Тема 6 Методика определения эффективности инновационных проектов Роль и место финансового раздела в структуре бизнес — плана.

Взаимосвязь с предыдущими разделами:

Бизнес-планирование.Лекции. 2020

Контроль и оценка результатов Освоения учебной дисциплины 12 1. Область применения программы Рабочая программа учебной дисциплины является частью программы подготовки специалистов среднего звена в соответствии с ФГОС по специальности Рабочая программа учебной дисциплины может быть использована в дополнительном профессиональном образовании в программах повышения квалификации и переподготовки и профессиональной подготовке по профессиям рабочих: Место учебной дисциплины в структуре программы подготовки специалистов среднего звена: Цели и задачи учебной дисциплины — требования к результатам освоения дисциплины:

Костанайский филиал. Система менеджмента качества. Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование» по направлению подготовки

Раздел . Бизнес-план в системе управления предприятием Тема 1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Рыночная экономика и объективная необходимость планирования на макро- и микроуровнях. Система планирования в условиях рынка как основной метод и составная часть управления экономикой. Прогнозирование в рыночной экономике: Роль и место планирования в управлении предприятием.

Планирование как наука и вид экономической деятельности. Сущность и структура объектов планирования.

Рабочая программа по дисциплине «Бизнес планирование инновационных проектов»

Цели и задачи бизнес-планирования Роль бизнес-планирования в системе управления. Типы и состав бизнес-планов: Оценка финансовой состоятельности компании и проекта Подготовка исходной информации.

профессор, д.э.н. Кусакина О. Н. ^. —. %. «31» августа. г. Рабочая программа дисциплины. Б1.В.ОД.7 БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ ( ПРОДВИНУТЫЙ.).

Нужна ли новому президенту новая экономическая политика В году мы выбрали свободу без справедливости… И нельзя противопоставлять эти две великие ценности. Хочу сказать, что в м году мы в одну сторону пошли неправильно, в м — в другую неправильно. Сейчас маятник должен прийти в нормальное состояние. Ведущая — Нина Кузьмина. И начнется у нас некая новая жизнь, которую мы очень давно ждем. Новому президенту придется принимать приятные и где-то неприятные решения.

Давайте поговорим о новой экономической доктрине. Стоит ли нам ее ждать в ближайшее время? Владимир Путин, приняв на себя довольно сложное наследство, он стоит сейчас перед серьезным выбором. Правильно сказали, что надо начинать с экономической философии. Принято считать, что это дело чисто академическое, что вот есть ученые, которые думают о разных философиях, а на самом деле, надо экономику делать здоровую.

А если посмотреть на развитие мира последних двухсот лет, то мы твердо знаем, что только идея правит миром. Карл Маркс, например, ужаснулся той капиталистической действительностью, которая была в середине девятнадцатого века, когда сначала женский труд вытеснил мужской.

Рабочая программа дисциплины Бизнес-планирование

Тематический план изучения дисциплины Тема 1. Общая характеристика реинжиниринга бизнес-процессов. Цель занятия:

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ. «Бизнес-планирование» для специальности. Экономика и бухгалтерский учет (по.

Елина г. Данный курс, находясь в системе наук об управлении, объединяет менеджмент, стратегическое управление, стратегическое планирование, маркетинг, экономику фирмы, финансовый менеджмент. Студенты должны знать основные принципы и методы планирования, решать вопросы организации внутрифирменного планирования, понимать роль планирования в хозяйственном механизме управления предприятием, в организации работы и участие структурных подразделений в разработке комплекса плановых мероприятий направленных на достижение основных целей организации.

В результате освоения дисциплины обучающийся должен: Раздел дисциплины 4. Место и роль планирования в управлении организацией Понятие планирования, внутрифирменное планирование, основные функции и задачи.

Бизнес-планирование

Кузмина Цели и задачи дисциплины Цель курса — сформировать у студентов понимание роли бизнес-планирования в деятельности предпринимательских структур и сформировать систему методических знаний по разработке бизнес-плана. Задачи курса: Требования к уровню освоения содержания дисциплины.

Учебно-методический комплекс по дисциплине «Бизнес-планирование» разработан в Рабочая программа дисциплины «Бизнес-планирование».

Содержание разделов и тем дисциплины Лекции Раздел 1. Концепция бизнес-планирования Бизнес-планирование как необходимый элемент управления выполняет в системе предпринимательской деятельности ряд важнейших функций, среди которых наибольшее значение имеют следующие: Разработка бизнес-плана включает в себя следующие этапы: Основные характеристики проекта.

Цели проекта и его предварительная основная стратегия. Маркетинг и сбыт продукции. Описание продукции и ее структуры, мощности предприятия. Описание предприятия. Производственный план. Финансовый план. Направленность и эффективность проекта. Цели, задачи, функции бизнес - планирования. Основной целью разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Главная цель бизнес-плана — выработка стратегических решений путем рассмотрения предлагаемого объекта бизнеса с позиций маркетингового синтеза.

БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ🔥 Как составить бизнес план для своей идеи в 2019